doctor for boss
Chương trình tư vấn chuyên sâu

xÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH 

FOR BOSS

Giúp BOSS pHÁT TRIỂN HỆ THỐNG VƯỢT BẬC & TĂNG VỌT DOANH SỐ

  • Bắt mạch xác định vấn đề cốt lõi khiến hệ thống đang ì ạch
  • Cùng boss xác định lõi cạnh tranh khác biệt cho hệ thống
  • Chuyển giao quy trình thông qua casestudy đã được kiểm chứng
XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

kênh truyền thông uy tín đưa tin

4 SỰ THẬT VỀ KINH DOANH HỆ THỐNG 

Sự Thật 1: Tuyển sỉ con đường sống còn để xây dựng hệ thống kinh doanh

Bạn đã làm nhiều cách để tuyển sỉ : Xây Facebook cá nhân, tìm kiếm qua mối quan hệ, đi thị trường, mở lớp hội thảo qua zoom và offline, đầu tư xây các kênh tiktok, thuê dịch vụ chạy quảng cáo..nhưng không còn hiệu quả như trước. Các boss đều làm giống nhau dẫn đến thị trường bão hòa, cạnh tranh nên khó tuyển sỉ hơn.
Bạn cần xác định lại rõ ràng lõi cạnh tranh để thu hút sỉ.

XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

Sự thật 2 : Làn sóng đào tạo truyền động lực - một thời đã qua

Bạn đào tạo truyền động lực cho đội nhóm nhưng sau một thời gian hệ thống lại tụt năng lượng. Bạn tiếp tục đào tạo nhưng không mang lại giá trị thực cho đại lý khiến hệ thống không thể phát triển. Lõi cạnh tranh là chìa khóa để giữ chân đại lý và bán lẻ.

XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

Sự thật 3 : Chính sách chiết khấu, du lịch... có còn hấp dẫn đại lý

Bạn đưa các chính sách chiết khấu du lịch hấp dẫn để đại lý ôm hàng. Nhưng không giúp họ ra được hàng khiến có thể gãy hệ thống. Vậy cần xác định lõi cạnh tranh cho thương hiệu sản phẩm để bán lẻ.

XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

Sự thật 4 : Lõi cạnh tranh - chiến lược định vị thương hiệu & marketing để phát triển hệ thống vượt bậc và tăng vọt doanh số

Khi bắt đầu kinh doanh hệ thống, bạn làm theo bản năng, đó là tìm kiếm các sản phẩm hotrend đang bán chạy hoặc thuê nhà máy, đơn vị gia công tư vấn sản phẩm.Nhưng không có chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu cho sản phẩm, chiến lược marketing bài bản, bạn chỉ tập trung tuyển sỉ, đào tạo sỉ, đưa các chính sách ưu đãi hấp dẫn nhưng thiếu lõi cạnh tranh khiến thương hiệu mờ nhạt, sản phẩm thiếu hấp dẫn, cạnh tranh khiến :

  • Tuyền sỉ khó 
  • Bán lẻ khó 
  • Hệ thống khó phát triển
XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

Đánh dấu 2 năm cùng BWS

tặng free 5 boss đầu tiên
Chương trình tư vấn chuyên sâu
doctor for boss

Sở Hữu lõi cạnh tranh giúp bOSS phát triển hệ thống vượt bậc

Đăng ký tham gia ngay hôm nay

 STORY
Chuyên gia đồng hành cùng bạn

Chuyên Gia Hằng Phạm

Giám Đốc Học Viện Thương Hiệu & Marketing Business Woman Success Dành Riêng Cho Phụ Nữ
Tiên Phong - Bài Bản - Chuẩn Quốc Tế
  • Tốt nghiệp Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh chuyên ngành Marketing Thương Mại Đại học Thương Mại.
  • Là 1 trong 10 diễn giả chia sẻ tại chương trình Business Summit 2023 đạt kỷ lục ngành đào tạo Việt Nam với quy mô 5.500 học viên tại Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia.
  • Giám đốc điều hành Học viện 9Film Academy - Giải pháp xây dựng thương hiệu và marketing bài bản với video trực tuyến.
  • Đồng tổ chức và huấn luyện hơn 24.000 CEO toàn quốc và hàng trăm boss xây dựng và phát triển doanh nghiệp bài bản trên Internet từ 2017.
  • Gần 10 năm kinh nghiệm lĩnh vực branding & marketing dành riêng cho nữ CEO, boss.

Khám phá casestudy

xác định lõi cạnh tranh cho thương hiệu nổi bật

casestudy

Ngũ cốc dinh dưỡng Min Min Care

Min Min đã kinh doanh hệ thống 7 năm nhưng chưa xác định rõ định vị thương hiệu, chưa có chiến lược marketing, phát triển thương hiệu. Đối thủ của Min Min truyền thông marketing phủ thương hiệu mạnh hơn dẫn đến mất thị phần, doanh số giảm, hệ thống đại lý khó bán hơn. Cùng xem kết quả.

Bấm xem chi tiết
casestudy

mỹ phẩm Jmad care 

Jmad Care kinh doanh sản phẩm kem ủ trắng body, thị trường cạnh tranh đỏ. Sản phẩm không có lợi thế, không nổi bật, khác biệt, khó cạnh tranh, khó thu hút đại lý mới, khó bán.

Bấm xem chi tiết
XÁC ĐỊNH LÕI CẠNH TRANH NGAY

Đối tác học viện

Cảm nhận thật khách hàng

„

"Thấu hiểu - Chân thành - Thực chiến và quan trọng nhất giúp tôi ra kết quả thực tế là những gì mà tôi muốn nói về chuyên gia Hằng Phạm. Thay mặt Min Min Care tôi gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến chuyên gia Hằng Phạm"

Boss Nguyễn Thu Nga

CEO Ngũ cốc dinh dưỡng Min Min Care

„

" Với sự tận tâm, tận tình, chuyên nghiệp của chuyên gia Hằng Phạm, Huyền Trang xin gửi lời biết ơn đến người dẫn đường không chỉ giúp Trang học mà còn hành. Cảm ơn cô vì hơn 6 tháng vừa qua đã giúp Jmad Care thay đổi lột xác sẵn sàng bứt tốc năm tới"

Boss Huyền Trang

CEO Dược mỹ phẩm Jmad Care

„

" Nhờ sự cố vấn đồng hành rất nhiệt tình, thực chiến của chuyên gia Hằng Phạm, tôi đã tự tin định vị xây dựng thương hiệu cá nhân thành công và phát triển hệ thống với quy mô từ 200 lên đến 2000 người chỉ trong 6 tháng. Doanh số tăng gấp 3 so với trước kia"

Boss Nguyễn Thị Thúy Hằng

Giám đốc miền công ty thương mại và đầu tư GANA

0978046406